توسعه حرفه ای یک جنبه ضروری - اما اغلب نادیده گرفته شده - رشد شغلی است. فرسودگی شغلی، افزایش تعهدات شخصی و تغییر نیازهای سازمانی دلایل رایجی هستند که ممکن است اهداف توسعه حرفه ای خود را نادیده بگیرید.
اگر می‌خواهید شغل خود را پیش ببرید، در اینجا مقدمه‌ای در مورد اهداف توسعه حرفه‌ای، چرایی اهمیت آنها برای رشد شغلی‌تان و چگونگی دستیابی به آنها آورده شده است.
اهداف توسعه حرفه ای معیارهای کوتاه مدت و بلند مدتی هستند که رشد شغلی را تشویق می کنند، بهره وری را افزایش می دهند و از علایق شخصی و حرفه ای شما حمایت می کنند. شناسایی اهداف شما یک نقشه راه شغلی را ارائه می دهد و معیارهایی را که می توانید برای اندازه گیری پیشرفت خود استفاده کنید، مشخص می کند.
در حالی که اهداف شما باید حول محور توسعه محل کار باشد، هنگام تهیه پیش نویس آنها، علایق شخصی خود را در نظر بگیرید. انجام این کار می تواند تضمین کند که انگیزه خواهید داشت و در دراز مدت به آنها پایبند خواهید بود.
نمونه هایی از اهداف توسعه حرفه ای
شما می توانید اهداف توسعه حرفه ای متعددی را تعیین کنید، از جمله:
از اینکه اهدافتان را خیلی بزرگ یا کوچک کنید نترسید. در حالی که بسیاری از آنها می توانند منجر به پیشرفت شغلی شوند، تعیین معیارهای کوچکتر و دست یافتنی تر - مانند ایجاد یک مهارت جدید - نیز می تواند برای حرفه شما مفید باشد.
ترسیم اهداف توسعه حرفه ای شما یک گام اساسی است که می تواند وضوح و جهت را در حرفه شما فراهم کند. درک آنچه می خواهید و معیارهایی که باید به آنها برسید حیاتی است.
به عنوان مثال، اگر می‌خواهید در رشته خود متخصص شوید، بررسی کنید که برای رسیدن به آن به چه گواهینامه‌ها و مهارت‌هایی نیاز دارید.علاوه بر جلب حمایت، تعیین اهداف توسعه حرفه ای می تواند به شما انگیزه دهد تا خودتان را بهتر کنید، هدف بیشتری به شما می دهد و رضایت شغلی شما را افزایش می دهد.
برای رسیدن به اهداف توسعه حرفه ای خود، هفت مورد زیر را انجام دهید تا مطمئن شوید در مسیر درستی هستید.
ابتکار عمل در پیشرفت حرفه ای برای پیشرفت شغلی شما بسیار مهم است. دستیابی به اهداف شما نیاز به خودانگیختگی دارد.
ابتکار به اشکال مختلفی وجود دارد، مانند:
افراد فعال به احتمال زیاد عملکرد بهتر، مشارکت کنندگان و نوآوران بهتری در محل کار دارند.
آنچه را که می توانید انجام دهید مدیریت کنید: مهم نیست که ابتکار عمل شما چقدر دشوار است (مثلاً اتخاذ یک سیستم نرم افزاری متفاوت یا ایجاد اسناد پیرامون یک فرآیند جدید)، تعیین کنید که آیا ارزش دنبال کردن آن را دارد یا خیر.
نقش دیگران را در نظر بگیرید: از آنجایی که ابتکار عمل شما احتمالاً بر دیگران در سازمان شما تأثیر می گذارد، قبل از اقدام در مورد آن، دیدگاه آنها را جستجو کنید.
اقدامات خود را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید: همه تغییرات خوب نیستند. اطمینان حاصل کنید که ابتکار عمل شما نه تنها به اهداف توسعه حرفه ای شما بلکه به نفع سازمان نیز خواهد بود.ابتکار عمل در کار برای پیشرفت حرفه ای ضروری است. سعی کنید از هر فرصتی که برایتان پیش می آید استفاده کنید.
ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی برای پیشبرد حرفه شما ضروری است. مزایای شبکه عبارتند از:
با این حال، موانع متعددی وجود دارد که ممکن است با آن روبرو شوید. یکی از رایج‌ترین موارد این است که بدانید چه کسی در سازمان شما بیشترین ارزش را دارد. ایجاد یک نقشه قدرت - تجسم اینکه چه کسی قدرت کم و بیش برای کمک به حرکت در سیاست محیط کار شما و به دست آوردن نفوذ دارد - یکی از راه‌های غلبه بر این موضوع است.
بازخورد می تواند در محل کار بحث برانگیز باشد. تحقیقات نشان می دهد که 44 درصد از مدیران در مورد ارائه بازخورد منفی استرس دارند و 21 درصد اعتراف می کنند که سعی می کنند به طور کلی از آن اجتناب کنند.
اگرچه بسیاری از مدیران از تأثیرات بازخورد بر کارکنان و روحیه تیم می ترسند، اما برای توسعه حرفه ای حیاتی است. طبق گفته زیپیا، 65 درصد از کارمندان تمایل به بازخورد بیشتری در محل کار دارند. بنابراین، مهم است که در دریافت بازخورد نقش فعال داشته باشید.
همچنین باید بدانید که چگونه بازخورد را به گونه ای پردازش کنید که به رشد شغلی شما کمک کند.
به طور مداوم تعهدات زمانی خود را ارزیابی کنید تا مطمئن شوید که می توانید به طور واقع بینانه به اهداف توسعه حرفه ای خود دست یابید.
برای مثال، در حالی که یادگیری یک مهارت فنی جدید می‌تواند مزایای حرفه‌ای متعددی را به همراه داشته باشد، می‌تواند زمان شخصی زیادی را نیز به خود اختصاص دهد. حفظ تعادل بین کار و زندگی می تواند به شما کمک کند تا بفهمید که چگونه اهدافتان در برنامه شما قرار می گیرند.
با تمرین مهارت‌های مدیریت زمان مؤثر، می‌توانید بدون ایجاد مانع از سایر تعهدات، در جهت اهداف خود تلاش کنید.
فراتر از ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی، برای یادگیری مهارت ها، فرآیندها و پویایی های سازمانی مختلف، با اعضای سایر بخش ها یا تیم ها ارتباط بگیرید. یادگیری از همکارانتان فواید زیادی دارد. یکی، می تواند به باز نگه داشتن خطوط ارتباطی کمک کند. این امر به ویژه هنگام کار از راه دور بسیار مهم است.
شما همچنین می توانید دیدگاهی جامع از شرکت خود به دست آورید. با برقراری ارتباط با افرادی که اولویت ها، چالش ها و منابع متفاوتی دارند، می توانید تصویر بزرگتری را در مورد نیازهای سازمانی درک کنید. اگر می خواهید به یک رهبر مؤثر تبدیل شوید، این امر به ویژه ارزشمند است.
ادامه تحصیل راه دیگری برای دستیابی به اهداف توسعه حرفه ای شماست. کسب مدرک کارشناسی ارشد - مانند MBA - یا یک گواهی حرفه ای تنها چند گزینه هستند.اگر در نگاه اول به نظر نمی رسد که ادامه تحصیلات بیشتر در برنامه شما قرار گیرد، گزینه های آنلاین می توانند انعطاف پذیری مورد نیاز شما را به عنوان یک حرفه ای فراهم کنند.
مرور پیشرفت شما به سمت اهداف توسعه حرفه ای خود اغلب به عنوان خود ارزیابی نامیده می شود که ارتباط نزدیکی با خودآگاهی در محل کار دارد.
Joshua Margolis پروفسور HBS در دوره آنلاین Leadership Principles می گوید: "خودآگاهی در مورد توسعه ظرفیت شما برای درک نحوه برخورد با شما است." "برای داشتن دید تحریف نشده به نقاط قوت و ضعف خود - و قادر به سنجش احساساتی که شخصاً تجربه می کنید."
سندی ایجاد کنید که پیشرفت هفتگی یا ماهانه شما را ردیابی کند تا به اندازه‌گیری مدت زمان لازم برای رسیدن به اهدافتان کمک کند. همچنین می‌توانید از آن برای ثبت دستاوردهایی استفاده کنید که به شما کمک می‌کند در بررسی عملکرد از خودتان دفاع کنید.
Nazila77 
Nazila77 
Nazila77