ویژگی های اساسی رهبری که برای رشد به آنها نیاز دارید

ویژگی‌های رهبری، رفتارهای سخت‌گیرانه‌ای هستند که به ما در رسیدن به رهبری کمک می‌کنند. صحبت های زیادی در مورد ویژگی های رهبری وجود دارد، اما آنها چیست؟ برای رهبر بودن چه چیزی لازم است؟ آیا ویژگی‌های رهبری ذاتی هستند یا می‌توانیم با تمرین مهارت‌های خاص و بهتر شدن روزانه در شغل‌هایمان آن‌ها را توسعه دهیم؟چگونه به طور موثر رهبری کنیم؟
رهبران برای موفقیت باید ویژگی های اصلی رهبری را داشته باشند. این ویژگی‌ها اغلب با مهارت‌ها و توانایی‌هایی که رهبران از طریق آموزش، مربیگری و راهنمایی مناسب ایجاد می‌کنند، کمک می‌کنند.
رهبری که سبک دموکراتیک دارد،(سبک های متداول رهبری در کسب و کار) کسی است که به دیگران احترام می گذارد و با وقار و احترام با آنها رفتار می کند، به نگرانی های آنها گوش می دهد، برای نظرات آنها ارزش قائل است و به آنها اجازه می دهد در تصمیم گیری ها صدایی برابر داشته باشند. از سوی دیگر، رهبران با سبک خودکامه تمایل به عدم همدلی و کنترل بیش از حد بر گروه های خود دارند. آنها همچنین تمایل دارند که به خود خدمت کنند، نیازها یا احساسات دیگران را نادیده می گیرند، نسبت به نیازها یا احساسات دیگران بی احساس هستند، خود را به قیمت خوشبختی دیگران ترجیح می دهند، و ریسک های غیرضروری را می پذیرند، زیرا به چگونگی تأثیر یک عمل اهمیت نمی دهند. هر کسی به شرطی که به آن چیزی برسد که می خواهد.
علاوه بر این، برای اینکه یک رهبر خوب باشد، باید نقش ویژگی‌های رهبری و مهارت‌هایی را که توانایی رهبر برای تأثیرگذاری بر دیگران را می‌سازد، درک کرد. برای مثال، رهبران باید با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کنند و در عین حال به آنها اجازه خلاقیت بدهند. از سوی دیگر، رهبرانی که همه چیز را می دانند ممکن است چیزها را متفاوت از اعضای تیم خود ببینند و نظرات گروه را به شیوه ای کنترل کننده تحت تأثیر قرار دهند تا از طریق گفتگوی باز.

7 ویژگی رهبری که باید بدانید

1. صداقت رهبری

شگفت‌انگیز است که چقدر صداقت به عنوان یکی از مهمترین چیزهایی که مردم فکر می‌کنند یک رهبر خوب می‌سازد، مطرح می‌شود. مطمئناً اعتماد، امانت و صداقت نیز مهم هستند. رهبران را به راستگویی و دوری از فریب راهنمایی می کند، که صداقت را برای ارتباطات خوب در سازمان ها ضروری می کند.
صداقت به معنای انجام کار درست و انجام کار خوب است، حتی اگر دیگران به شما بگویند که کار متفاوتی انجام دهید. بسیاری از اوقات، این به معنای وفادار ماندن به ارزش‌های خود تا مدت‌ها پس از مشکوک شدن یا حتی نامحبوب شدن آن‌ها خواهد بود.
- چارلز تی. گودارت (گودلیمن)

2. فروتنی در رهبری

یک رهبر واقعی مایل است زمانی که اشتباه می کند اعتراف کند. بزرگترین اشتباهی که مردم به عنوان رهبر مرتکب می شوند این است که فکر می کنند همه چیز را می دانند و هیچ کار غلطی نمی توانند بکنند. این نگرش خودمحورانه در رهبری اگر از کارکنان خود یا حتی خودتان انتظارات بالایی داشته باشید، به سرعت اثربخشی آنها را از بین می برد.
نگرانی یک رهبر برای مردمش از احترام و عشق است. کسی که قادر به فروتنی نباشد هرگز رهبر بزرگی نخواهد بود.
- وارن بنیس

3. انعطاف پذیری در رهبری

تاب آوری توانایی بهبود سریع پس از ناملایمات است. رهبران انعطاف پذیر کسانی هستند که می توانند پس از شکست ها به عقب برگردند. آنها می توانند به جای نگرانی بیش از حد در مورد آنچه در گذشته اتفاق افتاده است، روی آنچه باید انجام شود تمرکز کنند. رهبران انعطاف پذیر مسئولیت اعمال خود را می پذیرند، در صورت لزوم عذرخواهی می کنند و غیره.
اغلب انعطاف پذیری نشانه اعتماد به نفس عمیق و استحکام شخصی است. رهبرانی که آن را به نمایش می گذارند صرفاً دارای ویژگی های دیگری هستند که باید به آن ها بازگردند، در هر شرایطی.
- وارن بنیس

4. خودآگاهی در رهبری

رهبر خوب بودن به معنای مدیریت خود و تیمتان است تا مطمئن شوید که همه شما در سطوح بهینه کار می کنید. رهبران باید خودآگاه باشند. آنها باید بدانند که چه چیزی آنها را برمی انگیزد، دیگران چگونه آنها را درک می کنند و چگونه می توانند مهارت های خود را بهبود بخشند. همه اینها به این دلیل است که آنها فقط نمی خواهند رهبران بزرگی باشند. آنها می خواهند بهترین رهبرانی باشند که می توانند باشند.
خودآگاهی به ما کمک می کند تا از نقاط قوت و همچنین نقاط ضعف خود بیشتر آگاه شویم. این دانش ما را قادر می‌سازد تا در واقعیت مستقر بمانیم - باعث ایجاد اعتماد به نفس تزلزل ناپذیر می‌شود
- آبراهام لینکولن

5. همدلی در رهبری

رهبر همدل بودن یکی از ویژگی های کلیدی رهبری است. همدلی کیفیتی است که مستلزم درک عمیق عواطف و احساسات دیگران است و رهبران را قادر می سازد تا نیازها و آرزوهای افراد را درک کنند.
رهبران همدل می توانند دیدگاه ها، ارزش ها، اهداف و معنای کار با دیگران را کشف کنند. همدلی همچنین آنها را قادر می سازد تا با حفظ انسجام گروه، تنوع را مدیریت کنند.
همدلی صرفاً تحمل نیست. مسلماً یکی از اجزای اصلی هر سازمان موفق است.
- هوارد شولتز، مدیر اجرایی شرکت استارباکس

6. صحبت کردن در صورت لزوم

رهبران باید به مردم اطلاع دهند که چه اقداماتی باعث افزایش نتایج می شود. زمانی که افراد در یک مسیر نباشند، انجام هر کاری بسیار دشوار می شود. رهبران زمانی که آنها را رهبری می کنند باید انتظارات روشنی از مردم داشته باشند.
- ریچارد باخ

7. تصمیم گیری در رهبری

رهبران باید به نفع تیم و سازمان خود تصمیم درستی بگیرند. اگر آنها در برقراری تماس های سخت خوب نباشند، می تواند منبع بزرگی از استرس و تنش باشد.
یک رهبر خوب برای تصمیم گیری آگاهانه وقت می گذارد و از دیگران نظر می خواهد. این یک ویژگی مهم است زیرا به کارمندان نشان می دهد که رئیس آنها به آنها اعتماد دارد و به آنچه فکر می کنند اهمیت می دهد.
نبوغ به توانایی انجام کارها بیشتر مربوط نمی شود، بلکه در دانستن اینکه چه کاری را نباید انجام داد.
- لئوناردو داوینچی

در مجموع، ویژگی های رهبری مهم هستند، زیرا برای رهبر بودن لازم است. اگر ویژگی های یک رهبر را نداشته باشید، نمی توانید دیگران را رهبری کنید. بدون ویژگی های رهبری، هیچ راهی وجود ندارد که بتوان دیگران را به طور مؤثر رهبری کرد.
علاوه بر این، رهبری یک فرآیند است. هیچ راه میانبری برای رهبر خوب بودن وجود ندارد. رهبران باید شنوندگان خوبی باشند، از اشتباهات درس بگیرند و سریع تصمیم بگیرند. برخی از رهبران ممکن است خود را بزرگ بدانند زیرا مهارت های راهنمایی و تفویض اختیار را دارند، اما توانایی رهبری دیگران را ندارند.
هر شرکتی به دنبال شخصی است که بتواند حداقل برخی از ویژگی های ضروری برای یک رهبر واقعا خوب را داشته باشد: کاریزما، مهارت های فنی، ذهن تجاری و یک مدیر خوب.
برخی از مردم برای رهبری به دنیا آمده اند، برخی دیگر باید آن را یاد بگیرند، و این کاری است که همه ما می توانیم با تلاش انجام دهیم. یک رهبر عالی از شما تعریف و تمجید خواهد کرد و شخصیت شما را تکمیل خواهد کرد، زیرا او تمایل دارد که شما بیشتر از کار کردن در دفتر کار کنید.
تنها چیزی که نیاز دارید پشتیبانی و مطالعه مناسب است تا شما را در این راه برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر ببرد.